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《要点:斯坦福校领导领导干部十得(斯坦福前

发表日期:2021-04-08 22:17文章编辑:jianzhan浏览次数: 标签:    

要点:斯坦福校领导领导干部十得(斯坦福前校领导罗伯特·汉莫尔特全新力作,写給有为者和有一位者的领导干部手册)
当季新品 要点:斯坦福校领导领导干部十得(斯坦福前校领导罗伯特·汉莫尔特全新力作,写給有为者和有一位者的领导干部手册) [Leading Matters:Lessons from My Journey]
要点:斯坦福校领导领导干部十得(斯坦福前校领导罗伯特·汉莫尔特全新力作,写給有为者和有一位者的领导干部手册)
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汉莫尔特专家教授是高新科技界多种多样人物角色取得成功的优秀楷模。

我曾人和他在斯坦福高校以前相处十年,从书里更领悟到他从容共享的很多年工作经验与珍贵哲理。填满趣味性与聪慧的描述,读来让人无法释卷。它是一本新时期的经典励志經典,非常强烈推荐给业内领导者及热血青少年儿童,期待她们从书里获得启发。

——姚期智

图灵奖获得者,我国科学研究院工程院院士,

英国科学研究院外国籍工程院院士,清华大学高校交叉式信息内容科学研究院校长

汉莫尔特校领导是优秀的测算机科学研究家、取得成功的公司开创者和全球y流高校非凡的领导干部人。他的不凡造就离不了他对领导干部规律性的严苛遵照和合理运用。这书是他近二十年做领导干部的感受。每一项感受都用他亲自亲身经历的例证写出,读来栩栩如生颇具说动力,让人爱不释手。它是一本很多年来罕见的领导干部力宝典,非常值得不断阅读文章感受。

——方星海

我国证劵监管管理方法委员会会副书记

集“图灵奖获得者、自主创业家、高校校领导、非盈利性机构承担人”于一身的罗伯特 汉莫尔特,要我们有机化学会从更加深入层级来讲解美国硅谷自主创新的登陆密码。他受教、就近入学于斯坦福高校,并在美国硅谷心血管掌管这座世无注目的“自主创新模块”长达1六年时间。能够说,汉莫尔特是美国硅谷自主创新文化艺术的获益者,也是美国硅谷自主创新绿色生态的关键营造者之一。这“十得”质朴无华,却富含深意。非常是,针对高新科技公司的领导干部者来讲,大家不仅必须思索怎样“谦虚地尽己能够”,完成“服务化领导干部”,更应具备同样心和胆量,刻骨铭心了解并非常关心大家社会发展中“深嵌人的本性而不可以被优化算法取代的”一部分。我觉得,这也是腾迅提倡“高新科技善行”的题中之意,期待与大伙儿齐读共勉。

——腾讯

腾迅企业执行董事会现任主席兼顶尖实行官

谢谢清华大学高校杨斌教师把《要点》一书的汉语版带来大伙儿。做为一位优秀的科学研究家、管理方法者,汉莫尔特老先生对服务化领导干部力的体悟让人印像刻骨铭心,因为我从阅读文章中获得颇深。期待《要点》在中国问世以后能够危害到尽量多的人,它合适每个对将来有追求完美、对社会发展有义务感的阅读者。

——克里斯保罗

我国篮球赛研究会现任主席

罗伯特 汉莫尔特被称作“美国硅谷教父”,不管在学术研究界和工业生产界全是高手一样的存有。

刚刚到英国时学的第一门课的教材内容《测算人体系构造》(Computer Architecture)便是罗伯特 汉莫尔特依据自身的博士研究生毕业论文科学研究写的,他在那时候颠复了全部英国的测算机文化教育。他之后参加创立的美普思科交换机技企业把全部测算机制造行业送到了一个新水准。之后他又变成思科交换机和Google的执行董事,以后又返回斯坦福质量程学校校长和校领导。他的这种亲身经历促使他对工业生产界和学术研究界的领导干部力都是有刻骨铭心的了解。

这部书读起來觉得十分接近实际,一点也不基础理论、不裂缝。他在许多层面的看法都给了我启迪与共鸣点,特别是在是如何自主创业、如何做院校和工业生产界的协作、如何领导干部精英团队,我还在许多地区深有同感。

他在书里非常论述了领导干部者的使用价值观,及其要用恰当的使用价值观来领导干部精英团队,它是我认为自身以往几十年在工业生产界和项目投资界走出来十分受用的一条。他针对自主创新自主创业、针对技术转移融合都是有很刻骨铭心的了解,因而得出的有关领导干部力的提议可执行性很强。

这书英语原著小说很英语口语化,亲近可读,汉语汉语翻译也精美准确,称得上高手之作。我高宽比强烈推荐这部书,坚信无论你是干什么制造行业、处在甚么部位,都可以以从这部书念书到许多物品。

——邓锋

北极圈光创业投资创办合作经营人

越发位高权重,越发必须学习培训。斯坦福高校原校领导汉莫尔特的小故事告知大家:并不是全部的阅读文章者都可以变成非凡的领导干部者,可是全部的非凡领导干部者都一定是拥有一生阅读文章习惯性的阅读文章者。这部书融合汉莫尔特出任斯坦福高校校领导1六年的亲身经历及其创立美普思科交换机技企业的全过程,归纳出领导干部力的关键内函:谦虚、原色与信赖、服务精神实质、同样心、胆量、协作与精英团队相互配合、自主创新、求真欲与终生学习培训、讲好小故事。每一项内函的阐述全是情理交触,填满哲理的。当在提到谦虚质量时,汉莫尔特明确提出,信心是领导干部力的关键,但谦虚是信心的关键:“高傲会迷惑大家的眼睛,谦逊才可以要我们对自身的工作能力和个性特征有真正的认知能力”。他觉得,谦逊决策了一本人持续发展的工作能力。要時刻记牢:“取得成功包括好运的成份;你没是屋子里边z聪慧的人。”

——朱永新

新文化教育试验进行人,《将来院校》创作者

人生道路有很多核心理念、方式和构思,只是了解是沒有能量的,仅有"行動"才强有力量。斯坦福原校领导罗伯特 汉莫尔特的《要点》一书反映了他观念与实践活动有机化学融合的领导干部力之行,给阅读者以震撼人心的能量。这部书一定会变成一本事导力行业的經典之作,坚信会让如今和将来的领导干部者从书里获利。看的是质朴道来的文本,读的是不断转变着的全球……

——孟晓驷

文化艺术部原部长

汉莫尔特是图灵奖获得者,也就是我们测算机行业优秀的领导者。很多年来,他富有感柒力的观念、对技术性的固执追求完美和塑造年青学员的激情,要我获益很多。在这里部经典著作中,汉莫尔特没什么保存地将他的领导干部聪慧共享出去,具有怎样学好叙述讲理的好用方法,也是有要谦虚为人正直的使用价值观。不管是处于哪一个岗位环节的领导干部者,都可以以从这当中获得要点。将来的领导干部者需要要的,不但是技术性工作能力和商业服务大脑,更关键的是有着胆量和同样心这种能承受住時间磨练的仁爱。

——沈向洋

微软公司企业实行总经理裁,英国工程项目院外国籍工程院院士

罗伯特 汉莫尔特是优秀的专家学者、公司万家出色的领导干部者,谢谢他在书里与大家共享他从来不同的人生道路亲身经历中得到的珍贵工作经验。特别是在是他展现了出色领导干部者除开聪慧和技术专业之外的关键一面:谦虚和同样心。它是领导干部者不断学习培训和发展的驱动力,也是推动她们为社会发展不断造就使用价值的关键要素。因为我从他的小故事看出到商业服务与学术研究协作相互依存能够爆发出的极大能量,这也就是我们已经探寻的。一本难能可贵的好书,质朴无华,很有味儿,非常值得不一样年纪、岗位的朋友都读一读、想想。

——杨惠妍

碧桂园团体执行董事会联席现任主席,国强公益性股票基金会殊荣会生

做为我也读斯坦福高校工程项目学校时的校长,及其之后就职长达1六年的高校校领导,汉莫尔特老先生是一名优秀的文化教育家、专家学者和取得成功的公司家,他亲身促进了斯坦福高校和美国硅谷在互连网时期的交相照映,使他们相互变成全球高新科技自主创新z夺目的管理中心之一。这书是别人生的思索和运动轨迹,也要我们近距地掌握美国硅谷及众多热血传奇自主创业者,坚信不一样情况、不一样年纪但一样为工作取得成功或服务社会发展而拼搏着的阅读者,都能遭受启迪和鼓励。

——周云帆

高新科技部信息内容管理中心负责人

领导干部力是啥?归根结底,是工作能力、目光、胸襟和胆量。

“领导干部”一词,先在文里有过多内函,好像是岗位,是影响力,是西服革履、光彩照人的相片。但做了就了解,真实实际意义上的领导干部者,无一并不是在泥泞中摔打,备受折磨,独自一人承受这些夜不可以寐的苦、万箭穿心的痛。但到你上台的情况下,依然精神实质抖擞、风彩绚丽地登场而已。

斯坦福高校汉莫尔特校领导的叙述,清华大学高校杨斌专家教授的汉语翻译,要我们荣幸见到汉莫尔特校领导这名美国硅谷热血传奇角色40年光辉时光身后一幕幕泥泞、痛楚的真正小故事,与在这一全过程中磨练出去的工作能力、目光、胸襟和胆量。

工作能力是练出去的,自小精英团队琐事情刚开始,带著谦虚的心,从不正确中思考和内化。

目光是磨出去的,双脚投身在真正的小区,双眼看获得云空间,方可把琐事情放到大情况下思索,有方位和目光。

胸襟是“无我”,是同样心,是服务,是了解你意味着的其实不是本人,只是机构的重任。

胆量是“真我”, 是z核心的人的本性, 是面对害怕没放弃,是陷入窘境时的往前一步。

z终,领导干部力之行,是人们社会发展开演千年的英雄人物之行。好的领导干部者,每日在成千上万普普通通的小决策里见众生,见八荒,呈现人的本性里z夺目的光辉。

谢谢这部书要我们瞥见这光辉。

——李一诺

一土文化教育创立人,麦肯锡前全世界执行董事合作经营人

老校领导汉莫尔特的这部有关领导干部力的书——《要点》大约是近年来市井相关领导干部力的书本中z不接近传统式领导干部力核心理念的,但极可能是z接地装置气而且z非常容易被现职和将来的领导干部者们接纳的一这书。

为何我能作出那样的分辨呢?缘故有三。其一,汉莫尔特校领导的领导干部者过程多彩多姿五彩缤纷,从高校专家教授、高新科技公司创办人、工程项目学校校长,到执掌与全球500强公司同样财产经营规模的ding级科学研究型高校的校领导,这类磨练所产生的明智思索使他得以变成每一个人的良师良友。或许您的工作蒸蒸日上,或许您的自主创业不久发展,或许您的岗位职业生涯脚步趔趄,无论处于岗位职业生涯逆流中的哪里,阅读者都可以以从汉莫尔特校领导的这部书里吸取营养成分、提高能量、理清方位,能够说,每个人都可以以从这部书里获益。其二,这书并沒有用哪种晦涩难懂的专业专业术语来阐释领导干部力的远大精工细作,只是用一般人为人处事办事的寻常情念来说明做为领导干部者需要要的性情特性、视线布局、做事标准、沟通交流设计风格,根据阅读文章这书阅读者能够轻轻松松地认知到这种领导干部力因素的关键性。其三,还要谢谢汉莫尔特校领导平静、顺畅的叙述设计风格,使大家在阅读文章该书时很像在听一名智者高谈阔论,有很大的“听君一席话,胜读十年书”的觉得。另外,还要谢谢杨斌教师榜首的汉语翻译精英团队,使译文語言属实地体现了汉莫尔特校领导的情境和叙述设计风格,点个大赞!

——程嘉树

斯坦福管理中心实行负责人

汉莫尔特的岗位职业生涯多彩多姿五彩缤纷,他是工程项目师、公司家,也是全球y流高校的校领导。汉莫尔特在《要点》一书里共享了他在领导干部力之行中的刻骨铭心洞见,它是一本事导者必看的經典之作。

——比尔 盖茨

微软公司创办人

汉莫尔特激起大家思索怎样塑造自身的领导干部设计风格。他为大家分析了领导干部力的基本,即同样心、胆量和服务于属下。《要点》一书看法刻骨铭心,它告知领导干部者们怎样在顺境中自处,怎样从挫折中摆脱来,它是将来优秀领导者的发展手册。

——谢丽尔 桑德伯格

Facebook 顶尖经营官

书与其人:谦虚、同样心、胆量、聪慧,这种更是汉莫尔特所有着的个性特征。这书也传送那样一个客观事实:取得成功的领导干部者不仅仅技术专业和信心的,更必须谦虚、同样心等个性特征。汉莫尔特绝不保存地为阅读者共享他的工作经验,为塑造下一代优秀领导者出示引导。

——桑达尔 皮查伊

Google顶尖实行官


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